出征誓师！神州高铁召开4月份经营分析会

    5月10日，神州高铁4月份经营分析会在线上召开。上市公司及子公司部门级以上管理人员“云端”对话，共同分析疫情防控常态化面临的形势，共同坚定迎难而上、保家卫企的信心，共同落实销售最大化、成本最小化的各项措施，共同推动神州高铁实现良性增长。

上市公司董事长王志全，国投高新专职股权董事孔令胜，总部总监级以上干部，各子公司经营班子、部门负责人及销售区总共同吹响抗击疫情、拼搏奋进的集结号。

会议听取了上市公司及各子公司4月份经营情况的汇报，听取了新联铁、华高世纪、华兴致远和智能工控关于销售最大化、市场扫描、客户需求挖掘、应收账款回款和疫情下如何高效开展业务的经验分享，各子公司围绕新签、验收和回款等重点工作做汇报，各子公司领导就克服疫情影响，抢时间、赶任务、保增长做交流发言。

董事长在总结讲话中指出，在疫情防控常态化下，当前最大的敌人不是疫情，是我们自己，必须向一切麻木主义、乐观主义、躺平主义宣战。这次会议主要任务是提升认知，更是出征誓师，全体管理者的共同任务是抢订单、要回款、压成本。时间是抢出来的，任务是抢出来的，全体管理者必须付出不亚于任何人的努力，去完成使命、去赢得企业疫情防控和良性增长的双胜利。

董事长强调，各级管理者要坦诚沟通，汇聚集体智慧，从兄弟企业经验分享中互通有无、取长补短、共同提高。要真正扎到客户中去，发掘客户需求，不断满足客户眼前需求、现实需求，最大程度发掘和开发潜在需求、未来需求，积极创造客户；要比拼抢“粮食”的能力，强化前端营销体系建设，加快从内外部补充销售明星，发现更多的商机，争取更多的订单；要强化回款和现金流，坚定不移抓好回款，既保证现金流，又保证利润；要严格财务收支两条线管理，落实资金归集，突出支出精细化管理，继续推动成本最小化落地见效。

会议强调，疫情不是借口，不应成为阻碍发展的因素。疫情是危，更是机，疫情和外部挑战正是成长的机遇，正是全力开发新产品的最好机会，正是削减成本的最佳时机。要充分认识到，我们所服务的轨道交通行业大型企业客户保持稳定，客户的巨大需求没有改变，主要负责人必须率先垂范，下沉到经营一线；越是面临危机挑战，越要扩充营销队伍，加强市场扫描、分析挖掘客户需求，实现逆势扩张。

会议要求，越是艰难时刻，越要关爱员工，为员工配足配齐防疫物资，关爱出差在外员工，及时疏导员工心理，帮助因疫情隔离和出差员工解决实际困难。

通过誓师动员大会，全体人员进一步强化了“当你拼尽全力想办成一件事时，全世界都会给你让路”的认知，坚定了在疫情防控常态化下只为成功找方法，不为失败找理由的决心，进一步明确了“销售最大化、成本最小化”的目标任务。

奋进的号角已经吹响！

振奋精神、拼搏奋斗，

直面挑战，不懈进取，

全体神州高铁人再出发了！

我们的目标一定会达到，我们的目标一定能够达到！

    向“可爱的神州高铁人” 致敬！